2022年一季度，面對疫情的持續影響，銷(xiāo)售舉步維艱，通過(guò)全體同仁的共同努力，我們取得了一些成績(jì)。為全面總結一季度工作，規劃部署二季度各項重點(diǎn)工作，確保半年度銷(xiāo)售指標的順利達成。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，4月9日，公司以矚目視頻會(huì )議的形式，召開(kāi)仁和藥業(yè)2022年一季度營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )議，公司總經(jīng)理鄒小清、總部相關(guān)部門(mén)負責人，分公司總經(jīng)理、省區負責人及副總，參加了此次會(huì )議。

4月9日，在激情高昂的《仁和之歌》聲中，會(huì )議拉開(kāi)了序幕，首先由公司副總羅俊峰通報了公司一季度經(jīng)營(yíng)數據，從各條業(yè)務(wù)線(xiàn)指標的達成，自產(chǎn)品種、規模品種及大單品的達成，授信回收及網(wǎng)絡(luò )低價(jià)處理等多方面，多維度的通報了公司各項經(jīng)營(yíng)情況，并對下階段的管理工作進(jìn)行了強調，讓大家對整個(gè)公司運營(yíng)情況有了更全面的了解；接著(zhù)各級市場(chǎng)管理干部依次對一季度工作總結及二季度工作規劃進(jìn)行了詳細匯報，各省區受當前疫情的影響，不同程度的受到了沖擊，大家只能根據市場(chǎng)環(huán)境變化采取不同的銷(xiāo)售政策，力爭達到銷(xiāo)售目標，鄒總認真聽(tīng)取了大家的工作匯報，并一一進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了各省區目前存在的亮點(diǎn)與不足，要求大家克服困難，繼續發(fā)揚亮點(diǎn)，彌補不足，盡力做到最好。

為了鼓舞團隊士氣，銷(xiāo)售總監及總部相關(guān)職能部門(mén)負責人也就一季度工作進(jìn)行了總結，并對當前疫情影響下二季度的工作規劃做了詳細說(shuō)明，新產(chǎn)品上市，品牌推廣策略，各項資源支持等進(jìn)行了闡述，給予前線(xiàn)將士充分的信心，解決他們的后顧之憂(yōu)。會(huì )上還請婦炎潔衛生巾、感冒靈顆粒等大單品銷(xiāo)售較好的省區干部進(jìn)行了經(jīng)驗分享，將好的活動(dòng)方案深入解析，與大家共同分享和交流，共同成長(cháng)。

疫情當前，銷(xiāo)售工作困難重重，但還有部分省區在困境中不斷創(chuàng )新，勇于突破，取得不錯的業(yè)績(jì)，會(huì )上對這些表現優(yōu)異的省區進(jìn)行了獲獎公布，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，整場(chǎng)會(huì )議在緊張高效的氛圍中進(jìn)行著(zhù)。

最后，總經(jīng)理鄒總對一季度的工作成績(jì)進(jìn)行了回顧，既闡述了因為疫情等諸多因素對公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)產(chǎn)生的不良影響，也對一季度挺住壓力表現較好的部分省區提出了表?yè)P，同時(shí)也對省區出現的部分問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，提出有效的解決方案。為了給予大家信心，鄒總強調疫情終將會(huì )過(guò)去，二季度公司將給予市場(chǎng)更多的資源支持，包括促銷(xiāo)政策、產(chǎn)品保障、培訓推廣、價(jià)格維護等各方面的支持，同時(shí)鄒總根據現狀提出了“調結構、抓秩序、破百強、強專(zhuān)業(yè)、做蛋糕、穩團隊、練內功、?；尽钡?4字工作思路，為各省區指明了方向。鄒總要求各級市場(chǎng)人員腳踏實(shí)地，無(wú)任何理由和借口，確保完成二季度目標任務(wù)，相信在商委會(huì )領(lǐng)導的大力支持下，在大家的共同努力下，各省區一定能挺住壓力、攻堅克難，攜手并進(jìn)，用行動(dòng)來(lái)證明自己，用業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，期待大家半年度凱旋歸來(lái)。（文/仁和藥業(yè)辦公室 張文娟）